我院召开2015年度创建工作专题大会

319日晚,我院2015年创建工作专题大会在新门诊六楼活动中心召开,副院长戴攀主持会议,院领导及全院医、药、技、护、行政、后勤八百余名职工参加会议,全场座无虚席。

会议首先由熊光宗主任对药剂科三级乙等医院创建工作作经验介绍。熊主任从科室药事管理体系、工作制度、职责、特殊药品的管理、指导临床合理用药、药物安全性监测管理和药剂科突发事件应急管理等方面介绍了药剂科管理的先进经验,并通过药剂科工作实际,为大家讲解应用 PDCA循环法持续改进药事、药物使用各环节质量与管理等案例。药剂科整个团队勤于发现问题、积极解决问题,与各部门之间保持良好沟通,不断创新工作方法,适时更新观念,持续改进制度、流程等务实的工作作风,让在场听众受益匪浅。

戴攀副院长从正确理解三级医院评审标准内涵、不断创新工作方法、充分利用管理工具提高管理成效三个方面讲述了创建工作的认识,并结合部分科室运用质量管理工具持续改进工作的案例,对标准进行全面解读,消除了大家对创建工作的各种认识误区,加深了大家对创建工作的理解,清晰了大家的整体创建工作思路,为各科室规范开展工作起到了很好的指导作用。

副院长戴攀在会上对二0一五年度创建工作进行了全面部署安排,要求各督导检查组继续按月进行第二轮督查,重点抓核心条款的落实,加强医疗质量评价监测,落实检查方式从查阅资料向“访谈调查”与“跟踪核实”的转变。

最后,院长程光辉引用健康报上一则短文---《人也该学学“狼精神”》,作了大会总结,启迪全院职工要学会适应环境,坚持锲而不舍的工作作风,在做好自己本职工作的基础上,要具备像狼一样的团队意识,充分发挥团队的最大优势,用坚韧向上的进取精神引领我们医院健康发展。程院长强调:三级乙等医院创建工作是我院近年来的中心工作,各科室在思想和行动上要与医院保持一致,要按照医院的统一安排和部署有序地开展各项工作,将日常工作与三级乙等医院创建有机结合,要学习熊光宗主任身体力行、务实创新的工作作风,不断提高管理成效,将三级乙等医院创建工作推向新一轮的高潮!

我院三级医院创建工作于2013年正式启动以来,历经了动员、沟通、摸底、计划、分配、检查、反馈等阶段。 2014年下半年,初步完成了首轮的摸底检查,创建办已将问题收集整理并在创建简报上发布。下阶段,各科室要对照各自问题有计划、有目标地进行改进。

此次会议一直持续到晚上十点,通过学习,全体职工更加坚定信念、明确目标,为新年度三级医院创建工作注入强心剂。

                                      创建办:蔡孺芹